企業的競(jing)争，是産品的競(jing)争、科技的競争(zheng)，但最終是人才(cái)的競争。公司十(shí)分重視人才的(de)培養與選拔，一(yi)直把🔴吸引人才(cái)、培育人才、最大(dà)限度地發揮人(rén)才的作用，作😄爲(wèi)企業的一項戰(zhan)略任務。
人力資(zī)源被看作是企(qǐ)業的第一資源(yuán)，是企業發展壯(zhuang)大的決定性因(yīn)素。在人才的培(pei)養過程中，公司(si)建立了一套完(wan)備、系統的培訓(xun)體系，承諾爲員(yuan)工在技術和能(neng)力上全方位發(fā)展提供各種類(lei)型的培訓，并配(pèi)套相應🛀🏻的績效(xiao)考核制度，爲員(yuan)工獎勵、晉升提(tí)供客觀、可靠的(de)♍依據。